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2019-01-31 09:23:33来源:励志吧0次阅读

我国购物中心结构性矛盾突出资讯评论联商

大家谈的都有一定的道理,但是购物中心究竟如何定位是没有一个固定的模式的,但必须考虑到当地的消费水平和购买力,决不能照搬国外的模式.商业地产本身就是社会发展到一定阶段的产物,它必须与社会发展同步,否则就不会成功.现在有关购物中心发展建设的理论非常多,但请大家冷静的思考一下,在国内有几家购物中心是成功的?广州的天河城是经过十多年的震痛后才有了今天的经营局面,是用血的代价换来的.还有铜锣湾MALL在国内发展也不像他自己介绍的那末成功.这些事例都充分的说明,购物中心的繁荣发展是有它自身特点的.照搬国外模式是行不通的,是要付出惨重代价的.购物中心的建立必须符合当地的实际消费水平.必须符合市场发展的要求,根据购物中心的建设情况来看,它的产权由三部分组成1,开发商自有产权.2,投资经营户.3,投资户三部分组成.而国外购物中心的产权 就是开发商自己的,与我国的情况完全不同.经营定位也存在很大的差异.所以,在我国建设购物中心本人认为,在招商定位上必须以当地的市场为中心确定经营品类,与当地的传统百货错位,提升购物中心对消费者的吸引力.同时在管理上对购物中心的要求也要上升到一个新的高度来认识,购物中心决不能只停留在收费的功能上,必须为经营户提供优质服务变单纯的客户管理为客户经营,由管理型转变为咨询服务型发展,真正成为经营户的核心.如果我们的经营者能够用很实际的心态,来看待购物中心在我国的发展方向,本着服务大众提高自己的心态来经营管理我们的购物中心,我想我国的购物中心的潜力是巨大的,这是本人的看法.请大家评判.

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