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农行曲阜市支行多举措强化一线员工人文关怀物

2019-02-02 01:56:20

  农行曲阜市支行多举措强化一线员工人文关怀

  农行曲阜市支行围绕中心、服务大局,紧密贴近员工思想现状和全行经营实际,积极创新工作思路,完善管理措施,加强人文关怀,营造积极上进的工作氛围,促进了各背后也会有凄凉项业务的健康快速发展。

  实施员工帮助计划,营造良好工作氛围。该行按照上级行加强思学会思考想政治工作的有关要求,采用多种形式

农行曲阜市支行多举措强化一线员工人文关怀物

,大力推动员工帮扶工作,将人文关怀融入经营管理中,不断提高管理者服务员工的意识和能力,提升二餐饮污水处理设备线服务一线、后台服务前台的水平。一方面建立完善谈心谈话和家访活动机制,在全行积极开展大谈心活动,班子成员与分管部门负责人之间、部室(点)负责人与员工之间,每半年至少进行一次谈心,及时了解掌握员工工作、生活、思想状况,积极帮扶和解决员工生活困难,进一步解疑释惑、疏导情绪、缓解压力,将心灵绿色通道向基层延伸,并建立完善合理的员工利益表达机制,拓宽干部员工双向沟通渠道,使员工能够通过适当的途径表达利益诉求。另一方面注重平衡棒改善员工的办公环境和生活条件,优化业务流程和劳动组合,认真落实员工的休息休假制度,切实保障员工合理的休息时间,较好地营造了团结、和谐、稳定、风清、气顺、心齐的良好工作氛围。

  发挥典型引路作用,营造积极向上氛围。突出抓好典型示范工作,加大对先进典型的挖掘、推广和宣传力度,大张旗鼓地宣传在深化改革,加快发展中涌现出来的先进典型、好人好事,用先进典型教育人、鼓舞人、鞭策人。该行组织开展了二优一先推选活动,全行有2个先进基层党组织、4名共产党员、2名党务工作者分别受到上级行的通报表彰,形成了学先进、讲奉献、争、比贡献的良好氛围。

  建立一线员工档案,加强人文关怀。该行建立一线柜员、运营主管档案,包括员工家庭住址、健康状况、家庭状况、培训教育、岗位变动、年度考评信息,并及时更新,以全面了解、掌握员工思想动态和工作情况,关注员工成长过程,畅通员工成长渠道,使员工感受到家的归属感,感受到在农行的主人翁地位。及时了解员工家庭实际情况,对家庭困难、遭遇重大疾病及遭受自然灾害的员工要采取一定的实施援助计划,使员工及家庭感受到组织的关心及关爱,感受到农行大家庭的温暖;通过谈心,及时了解掌握员工思想状况,疏导夜光墙贴员工不健康的思想意识,收集员工建议或意见,进一步改进工作。对有不良行为、大手大脚、不良嗜好、性格孤僻、阅历不深、易被腐蚀的特殊群体,重点帮助、重点修心:世界上美丽的爱情不是我喜欢你关注。(刘文新)

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